悟空体育发展集团公司坚持规范、高效、安全的财务管理原则，采取四项措施切实加强子分公司财务管理。一是强化子公司财务制度体系完善。先后指导子分公司建立完善了《接待管理制度》、《财务管理制度》、《网银付款审批权限管理制度》、《费用管理制度》、《预算管理制度》等一系列制度，构建起了完善的财务管理制度体系，坚持以制度管财、管物。二是强化财务归集管理。为实现集团公司资金统筹调度、高效管理、安全运行，集团公司将子分公司资金进行归集管理，提高资金使用效率。三是强化财务监督指导。集团公司采取定期或不定期等方式，组织财务检查工作组深入子分公司开展财务监管，帮助子分公司查找财务管理工作中存在的问题和隐患，及时纠正错误，完善措施，规范财务管理。四是强化财务管理考核。集团公司采取季度和年终考核相结合的方式，加强对各子公司预算执行、财务管理进行跟踪考核，不断强化子分公司财务管理。