为储备管理人才，搭建合理的人才梯队，甘投集团积极实施人才梯队建设“育英计划”，开展后备人才选拔储备工作。

本着“分类管理、分层培养”的原则，育英培养计划实行多岗（轮岗）锻炼、在职培训、跟班学习、送出去、走出去等方式进行培养及锻炼，帮助后备人才提高驾驭复杂问题的能力、应变能力、协调能力等，使其快速成长。

经过个人申报、资格筛选、述职、面试、民主测评等环节，最终17人确定入选集团后备人才库。公司还将对后备人才库实行动态管理，形成竞争机制，为想干事、会干事、能干事的人，特别是年轻人提供发展平台，培养造就一批德才兼备的管理和专业技术人才，为集团高质量发展提供人才支撑。